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Oficinas y Despachos

ADGD092PO - Entrevista de Selección de Personal

Código AAFF: ADGD092PO.X.X.P
🖥️Modalidad:Teleformación⏱️Duración:25 horas

UNIDAD 1. LA DIFERENCIA ENTRE RECLUTAR Y SELECCIONAR.

  • 1.1 Formas de reclutar.
  • 1.1.1 Reclutamiento interno.
  • 1.1.2 Reclutamiento externo.
  • 1.1.3 Reclutamiento mixto.
  • 1.2 Formas de seleccionar.
  • 1.2.1 Entrevistas.
  • 1.2.2 Pruebas psicométricas.
  • 1.2.3 Assessment centers.
  • 1.2.4 Verificación de referencias.
  • 1.3 Tipos de reclutadores.
  • 1.3.1 Reclutadores internos.
  • 1.3.2 Empresas de reclutamiento.
  • 1.3.3 Headhunters o cazatalentos.
  • 1.4 Tipos de seleccionadores.

UNIDAD 2. LA ENTREVISTA.

  • 2.1 Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias.
  • 2.1.1 Contenido.
  • 2.1.2 Dirección.
  • 2.1.3 ¿Qué son las competencias profesionales?
  • 2.1.4 Tipos de competencias.
  • 2.1.5 Cómo localizar las competencias en una entrevista.
  • 2.1.6 Desarrollo de Competencias Profesionales.
  • 2.2 Cronograma ideal de una entrevista.
  • 2.3 Tipos de entrevistadores.
  • 2.4 Actitudes verbales y no verbales del entrevistado.
  • 2.4.1 Actitudes verbales.
  • 2.4.2 Actitudes no verbales.
  • 2.5 Actitudes verbales y no verbales del entrevistador.
  • 2.5.1 Actitudes verbales.
  • 2.5.2 Actitudes no verbales.
  • 2.6 Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas.
  • 2.7 Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas.
  • 2.8 Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista
  • 2.9 Medios materiales.
  • 2.9.1 Espacio físico adecuado.
  • 2.9.2 Equipamiento tecnológico.
  • 2.9.3 Instrumentos de evaluación.
  • 2.9.4 Material de apoyo.

UNIDAD 3. ESQUEMA Y FASES DE LA ENTREVISTA.

  • 3.1 Esquema y fases de la entrevista.
  • 3.1.1 Preparación.
  • 3.1.2 Introducción.
  • 3.1.3 Desarrollo.
  • 3.1.4 Conclusión.
  • 3.1.5 Despedida.
  • 3.2 Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo.
  • 3.2.1 Descripción del puesto.
  • 3.2.2 Entornos de trabajo: cultura, valores, misión y visión.
  • 3.2.3 Entornos de trabajo: condiciones de trabajo.
  • 3.3 Perfil profesional y psicológico del candidato.
  • 3.3.1 Trayectoria Profesional y Educativa.
  • 3.3.2 Competencias y Habilidades.
  • 3.3.3 Perfil psicológico.
  • 3.4 La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico.

UNIDAD 4. EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA

  • 4.1 En el proceso.
  • 4.1.1 Revisión de los Requisitos Esenciales del Cargo.
  • 4.1.2 Verificación de Conocimientos.
  • 4.1.3 Análisis de la Historia Laboral Previa.
  • 4.1.4 Descubrimiento del Candidato.
  • 4.1.5 Evaluación de Hábitos Laborales.
  • 4.1.6 Período de Adaptación.
  • 4.1.7 Actitud Positiva.
  • 4.1.8 Alineación entre Oferta y Expectativas.
  • 4.1.9 Disponibilidad para unirse al Equipo.
  • 4.1.10 Habilidad para Identificar y Resolver Problemas.
  • 4.1.11 Atención a los detalles durante la entrevista.
  • 4.2 Datos objetivos.
  • 4.3 Información psicológica.
  • 4.4 Presentación de informes.
  • 4.4.1 Variedades de informes.